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toggle navigation l’agence expertises cas d’agence l’équipe blog newsletter références contact lauma communication en plein cœur de paris, lauma accompagne votre stratégie digitale et relations médias avec créativité notre agence de communication en quelques mots lauma communication a été créée en octobre 2010 à l’initiative d’emmanuelle klein et laurent mignon. c’est forts d’une expérience de près de 40 ans à eux deux dans les relations médias qu’ils ont décidé de fonder une nouvelle agence. aujourd’hui, avec l’ensemble de l’équipe, ils font grandir lauma communication pour accompagner de la meilleure manière possible ses clients dans leurs relations aux médias et aux publics. nos valeurs proximité avec les clients, mais aussi avec les médias et les publics. anticipation prévoir demain en renforçant le quotidien. adaptation toujours rester en équilibre sans jamais le perdre. évaluation présenter des résultats quantitatifs et qualitatifs. l’une des forces de lauma réside dans son ouverture et sa volonté à travailler main dans la main avec ses clients et l’éco-système qui les entoure. c’est dans ce souci de veille et de travail en réseau que l’agence est adhérente de la fnim (fédération nationale de l’information médicale) et du lab e-santé (think tank multidisciplinaire de la santé digitale). cette semaine à l'agence 271 cafés 2913 mails lus 356 tweets 165 appels nos expertises stratégie de communication de l’identification des enjeux majeurs à la proposition de plans globaux ou d’initiatives originales et la mise en cohérence budgétaire, en passant par l’élaboration des messages clés et la définition des cibles et relais, le processus de stratégie de communication forme un tout et a pour but l’efficience. relations médias cœur de métier de lauma communication, les relations médias sont au centre de nos stratégies de communication. relais et vecteurs d’image, les médias font et défont les marques, qui doivent donc prendre la parole avec efficience et assiduité. communication de crise quatre mots pour résumer une situation paradoxale : anticiper, prévenir, gérer et sortir. de la constitution de la cellule de crise à la sortie de celle-ci en passant par la gestion de la phase aigüe, la communication de crise constitue une opportunité, notamment médiatique, pour créer, développer et renforcer les liens avec ses publics. rp 2.0 / community management les relations presse 2.0 constituent une part de plus en plus importante de notre expertise. fédérer une communauté sur les réseaux sociaux et les blogs, gérer l’e-influence et communiquer avec les journalistes via la toile font partie intégrante de nos compétences. notre credo : « savoir adapter tout discours au digital ». evénementiel au-delà des événements presse (voyages, conférences, petits-déjeuners, workshops…), lauma communication déploie cette expertise pour l’organisation de colloques, tables rondes, salons et prend en charge les événements de l’idée à la réalisation en passant par la coordination. communication éditoriale trouver le ton, raconter une histoire, transmettre un message… lauma intervient dans la conception-rédaction des supports de communication (sites web, magazines, éditos, newsletters, blogs…) de ses clients. nos domaines santé et médecine laboratoires pharmaceutiques, technologies médicales, e-santé, dtc / otc, dispositifs médicaux, médico-économie… agroalimentaire et développement durable produits de grande consommation, gastronomie, univers viti-vinicole, recyclage, économie circulaire et collaborative… services et médias musées, grandes écoles, colloques, instituts de sondage, services juridiques, magazines… industrie métallurgie, chimie, micro & nanotechs… les cas d'agence... pour entrer dans le vif du sujet assurance maladie comment répondre à une problématique en santé publique par un feuilleton médiatique ? dispositif : inscrire les relations avec les médias dans le temps pour créer un mouvement de fond qui doit être développé et entretenu faire des médias, les acteurs de la campagne de sensibilisation : « mal de dos ? le bon traitement c’est le mouvement » via un lancement presse événementialisé mettant en scène des « ateliers du mouvement » poursuivre la visibilité par le biais de thématiques sur le thème du mal de dos : comment pratiquer un sport quand on a mal au dos ?, les sénior et le mal de dos, femme et mal de dos… résultats : plus de 180 retombées presse 2 émissions radios en direct spécial lombalgie reprise sur toutes les radios généralistes 8 sujets tv 100% de reprise des messages clefs dmd santé quelle approche en communication globale pour une start-up ? dispositif : devenir un acteur majeur de la santé mobile et connectée et accroître la notoriété de dmd santé à travers l’organisation des trophées de la santé mobile, événement qui met en avant les meilleures applications mobiles de santé et objets connectés de santé optimiser la visibilité de l’événement à travers : la mise en place d’une stratégie de relations médias grand public et professionnels : communiqués de presse, dossier de presse, conférence de presse. la mise en place de partenariats médias l’animation des communautés sur les réseaux sociaux : facebook et twitter résultats : trophées de la santé mobile un événement devenu phare depuis 5 ans auprès des acteurs de la santé mobile et connectée plus de 350 retombées presse en 5 ans en 2018 : 525 participants 11 ateliers et conférences thématiques animés par des acteurs de la santé (professionnels de santé, patients, industriels…) hashtag #tsm2018 : 4 e position en france le 9 février 2018, tous secteurs confondus 8 médias partenaires de l’événement what's up doc le magazine des jeunes médecins. reprise du compte twitter et de la page facebook en février 2014 avec la mise en place d’une stratégie éditoriale poussée et distincte pour ces 2 réseaux. sur facebook : développement du lien avec les lecteurs (diffusion d’articles inédits et photos des coulisses de la rédaction) sur twitter : @whatsupdoc-lemag un compte incontournable dans le secteur santé (veille sur des sujets chauds, livetweets lors de conférences…) dispositif augmenter la notoriété du magazine, fidéliser les lecteurs et faire vivre la communauté resultats en moins de 5 mois : engagement des fans facebook en progression constante abonnés twitter multipliés par 6 accroissement du nombre de vues sur le site internet du magazine (nombre de visiteurs uniques multipliés par près de 2) france parkinson comment régionaliser une opération de sensibilisation ? dispositif : réponse : interpeller les médias pour susciter l’intérêt au niveau régional, bâtir un discours sur le regard porté sur la maladie de parkinson et les personnes touchées, faire connaître et valoriser les actions locales. interviewer des bénévoles (malades et aidants) locaux. construire des communiqués de presse témoignant du quotidien des malades et aidants face au regard du grand public sur la maladie, et informant sur les actions locales mises en place. résultats : toutes les initiatives régionales ont été relayées. 130 retombées régionales (dont 22 en nouvelle-aquitaine, 18 en occitanie, 16 en région grand-est). des retombées dans les grands médias régionaux comme ouest france (2 467 000 lecteurs), france 3 régions… une diversité des angles retenus par les médias et une reprise des messages clés. association française d'urologie comment créer une interaction originale et directe entre une organisation et ses publics ? dispositif : réponse : se déployer sur les réseaux sociaux. twitter est destiné aux professionnels de santé. il est animé régulièrement avec des articles de la newsletter en particulier, et lors de chaque événement de la profession, des live-tweets permettent aux absents de suivre les prises de parole. facebook permet de diffuser des articles auprès du grand public. surtout, un live-chat est organisé deux fois par an. le premier a lieu en mars sur le thème de l’incontinence, le second a été instauré à l’occasi
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
Domain Name: LAUMA-COMMUNICATION.COM
Registry Domain ID: 1615454477_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2017-02-20T06:44:21Z
Creation Date: 2010-09-12T20:39:14Z
Registry Expiry Date: 2018-09-12T20:39:14Z
Registrar: OVH
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS111.OVH.NET
Name Server: NS111.OVH.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2017-08-11T14:39:52Z <<<
For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp
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SERVER com.whois-servers.net
ARGS domain =lauma-communication.com
PORT 43
TYPE domain
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DOMAIN
NAME lauma-communication.com
CHANGED 2017-02-20
CREATED 2010-09-12
STATUS
clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
NSERVER
DNS111.OVH.NET 213.251.188.155
NS111.OVH.NET 213.251.128.155
REGISTERED yes
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